近年来，博州以市场为导向，以效益为中心，以种植业调整为契机，加大特色农产品的种植生产、加工、转化增值的产业化发展。2017年特色农作物种植已达43.7万亩，占总播面积的16%。
一、经验做法：
一是做好企农利益联结机制。实施产业化发展路子，去冬今春特色农副产品加工企业以市场需求，采取订单，合作，土地流转等方式与合作社，农户签订生产、加工合同，加大了特色农产品的种植面积，以保障农民种植增收，企业转化增值增效。据统计，2017年全州特色产业订单面积已达23.57万亩左右。
二是加大特色农副产品加工企业技改扩能力度。扩大生产，提高技术含量，提高产品质量和品种，安排专人负责技改扩能工作，实施了精杞神公司、康源番茄、金桑湾、安格香料、甜糯玉米、阿恰尔牧业等10余家企业进行了技改扩能，保障了特色农产品的加工、转化增值，投入资金8500万元。
三是大力实施农产品初加工项目，增强农业产品综合加工能力，提高产业附加值。自2013年以来，全州累计建成热风烘干房160座，冷藏保鲜库80座。目前，日烘干能力480吨，冷藏保鲜能力4000吨，农副产品通过初加工提高产品质量和售价涨幅达30－50%，降低了农产品的损失率达5%左右，通过保鲜储藏错峰销售、烘干加快销售等，使农民增收幅度日益提高。
四是用足用活各类政策，着力破解融资难的问题，积极加大与农担公司、农商行、农行等银行沟通协调力度，全年已为10余家农产品加工企业协调贷款1.03亿元（包括特色农产品加工企业）。
二、取得的成效
一是创新发展“合作带动、订单农业、土地流转、企农共建”等利益联结模式，先后培植康源番茄、安格香料、博州糖业、甜糯玉米、精杞神公司等企业，通过“企业+基地+农户”、“企业+合作社+农户”、“企业+土地+农户”等企农合作形式，加大了农民市场化组织程度，有效规避市场风险。如安格香料公司流转农民土地5000亩，以380元/亩的价格从农民手中流转土地，按照公司专业技术人员的指导，承包给大户种植，实行五统一，并解决农民劳动力6108人次，平均每人150元/天的工资，形成了香紫苏产业走向“规模化种植、标准化生产、商品化处理、市场化销售”的发展道路，2017年种植香紫苏8000余亩，实现香紫苏单产2000公斤以上，生产精油20吨，生产浸膏200吨的生产能力，产品全部订销。
二是通过技改扩能提高了产能和新产品的开发。如康源番茄，通过技改投资1000万元扩大生产能力，新增品种番茄籽油200吨，番茄高蛋白籽粕3000吨的能力，提高了产品的附加值。
三是农产品加工附加值提高。通过产地初加工项目的实施，现已形成烘干枸杞、蔬菜等农产品1.5万余吨、冷藏保鲜农产品2万吨能力，据调研，农产品降低损耗5%左右，枸杞亩均增收1000余元、蔬菜增收2000余元。
四是加工企业助民增收能力增强。通过解决企业技改扩能和原料收购资金的问题，实现了农民不愁卖，企业不愁销。如，甜糯玉米订单种植2300亩，流动资金贷款500多万元，解决了五统一种植管理中及收购资金的问题，农民有订单保障，打工有收入，生产的甜糯玉米产品全部订单销售。
三、存在的问题及建议
一是特色种植规模小，产业链条短，适应市场能力弱，有特色无市场、有市场无规模现象明显。
二是农产品加工企业融资难、信贷时间短，导致企业扩大再生产能力不足，许多农产品目前仍为初级加工、附加值低。
三是部分政策落实仍存在棚架，部门协同发力的局面未形成，建议参照发展旅游、枸杞产业做法设专项扶持资金，大力助推全州农业产业化发展。
